哈氏合金板价格深化改革步伐:华菱集团1997年由湖南三家五十年代建厂的大型哈氏合金板厂家湘钢、涟钢、衡钢联合组建,经历了十余年的快速发展,跻身我国十大钢铁企业之列。随着2008年以来国内钢铁市场产能过剩、行业持续疲软,这家老钢企多年挣扎在“生死线”上。数据显示,2010年,华菱钢铁曾亏损26.44亿。
“华菱近几年实现‘求生存’向‘谋发展’艰难转变,首先是‘强筋、通络、消肿、减负’,并将推进实施产权制度改革,发展混合所有制经济,系统推进体制机制创新,优化公司治理体系。”华菱集团董事长曹慧泉介绍。(参考文章:国家发改委于6月下旬开始对不锈钢管厂家开展专项稽查)
深化用人制度改革,实行竞争上岗。2012年底,华菱企业中层管理人员首次实行“全体起立”,重新竞聘上岗。近两年来,华菱集团新提拔的总部中层管理人员和多元子公司经理层人员招聘比例达到新提任干部的64%。坚持业绩考评,动态化调整,对干部实行业绩考评、尾数淘汰,中层管理人员两年来因业绩考评被免职的55人,降职的49人,诫勉的58人。
不断优化分配制度,使个人收入和公司效益、个人绩效指标完成情况挂钩。华菱衡钢中层管理人员工资的80%与业绩挂钩,2014年中层管理人员中薪酬最高的为其设计薪酬的162.25%,薪酬最低的仅为其设计薪酬的56.68%,两者实际薪酬相差3.35倍。

